一、课程背景
1、实体企业知道该进入电商行业,但不知道如何进入?
2、实体企业在传统商业中叱咤风云,却不了解电商运作?
3、针对90后电商原住民,不知如何管理?
为此,需要系统的了解电商时代下的企业运营。
二、课程收益
v 实体商业与电子商务的六大区别
v 电子商务的三大模块
v 电商盈利系统的五大规划
v 电商团队管理者的四个角色
三、课程安排:
模块 | 主题 | 纲要 |
一 | 电商发展的现状与未来趋势 | "> 互联网+ |
二 | 实体商业与电子商务的六大区别 | "> 购物路径不同(门、窗) "> 销售难度不同(五官与视觉) "> 营销手段不同(广而告之-精准营销) "> 受众选择不同(区域多众-全球小众) "> 管理方式不同(主观-数据化) "> 公司价值不同(渠道-终端客户) |
三 | 电子商务的三大模块 | "> 品牌化营销 "> 柔性化生产 "> 社会化仓储 |
四 | 电商盈利系统的五大规划 | "> 销售规划 "> 产品规划 "> 营销规划 "> 人员规划 "> 财务规划 |
五 | 电商团队管理者的四个关键 | "> 理念的布道者、 "> 制度的制定者、 "> 成长的帮助者、 "> 绩效的考核者 |
备注:具体课程安排以实际上课时为准,课后可与学员“一对一交流咨询”
四、讲师简介:前阿里巴巴培训总监,淘宝大学千人讲师总教官 连长
2025/9/19
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